更新時(shí)間：2021-05-15 11:56:57作者：admin2
人力資源，也就是我們常說(shuō)的HR，是為了完成管理工作中涉及人或人事的任務(wù)所需要掌握的各種概念和技術(shù)。它包括：工作分析、制定人力需求計(jì)劃、開(kāi)展招聘、甄選、培訓(xùn)、薪酬管理、獎(jiǎng)金福利的提供、績(jī)效考核、溝通等方面。
你可以從人力資源管理的基本職能形成對(duì)人力資源的基本了解。
1、獲取：人力資源規(guī)劃、招聘。
2、整合：使員工相互和睦相處、相互協(xié)同，使個(gè)人行為與組織規(guī)范合、理念相一致。
3、獎(jiǎng)酬：根據(jù)員工在企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中的貢獻(xiàn)給與合理的獎(jiǎng)酬，激勵(lì)員工做出更大的貢獻(xiàn)。包括薪酬管理、福利管理和激勵(lì)計(jì)劃等等。
4、調(diào)控：包括對(duì)員工的績(jī)效考核和素質(zhì)評(píng)估，在此基礎(chǔ)上決定員工的晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離退、解雇等。
5、開(kāi)發(fā)：包括員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
至于你說(shuō)的發(fā)展前景，在人才競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化的今天，人力資源開(kāi)發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個(gè)世界的前提，而對(duì)人力資源管理者的能力開(kāi)發(fā)，則成為一項(xiàng)關(guān)乎發(fā)展整個(gè)國(guó)家伯樂(lè)人才的重要工程。
調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在對(duì)中高級(jí)人力資源專(zhuān)業(yè)人才需求有相當(dāng)巨大的市場(chǎng)缺口，人力資源管理者的工資也不菲。并且，該行業(yè)每年需求的人才缺口達(dá)40、50萬(wàn)，缺口大也就意味著更大的發(fā)展空間和更高的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
但是，有一點(diǎn)需要說(shuō)明，選擇行業(yè)和公司很重要，目前國(guó)內(nèi)的HR多多少少的還會(huì)有一些行政方面的工作，這樣就把大部分時(shí)間放到了重復(fù)的工作中，其實(shí)，HR可以干更多有意義的事，如果說(shuō)現(xiàn)在是人力資源的第一階段，那么即將發(fā)展的第二階段就是要HR兼顧到職能的專(zhuān)業(yè)性，怎么樣招聘到正確的人才，更適合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和需求，這就需要你對(duì)職能的專(zhuān)業(yè)性了。
其實(shí)這還不是我們所能遇見(jiàn)的最終形態(tài)，我覺(jué)得還會(huì)有第三階段，即為戰(zhàn)略性HR，人力資源的每一個(gè)動(dòng)作都要為公司的戰(zhàn)略部署考慮，因?yàn)槟愎蛡蛄苏_的人才才能幫助公司朝著正確的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
綜上的描述，人力資源的行業(yè)發(fā)展是減少事務(wù)性工作的能力，更多看重的是了解本行業(yè)或者本公司具體職能的能力，以及整體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略目標(biāo)制定的遠(yuǎn)見(jiàn)。